Kathrin Zeien
Leitung Qualitätsmanagement
Kathrin Zeien

Lob, Anregungen oder Kritik

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Qualitätsmanagement

Um gewünschte Qualität in den unterschiedlichen Bereichen der Behandlung und Betreuung in den Krankenhäusern des Klinikums Hochsauerland bieten zu können, sind optimierte Strukturen sowie geregelte, kontrolliert ablaufende Regularien notwendige Voraussetzung. Damit wir den Anforderungen der Patienten und Leistungsträger sowie gesetzlichen Vorgaben gerecht werden, wurden in einem mehrjährigen Prozess Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den jeweiligen Abteilungen geschult, neben den Grundlagen zum Fortbestand vorhandener Standards auch deren kontinuierliche Verbesserung innerhalb eines schlüssigen Qualitätsmanagementsystems umzusetzen.

Dieses verfolgt im Klinikum Hochsauerland folgende Ziele:

  • Transparenz innerhalb der gesamten Organisation, um Stärken, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu erkennen
  • Erfüllung der Erwartungen interner Organisationsbelange (Träger, Klinikleitung, Mitarbeiter) sowie externer Interessen von Partnern (Patienten, Angehörige, einweisende Ärzte, Lieferanten)
  • Weiterentwicklung des Konzepts, um die ständig wachsenden Anforderungen des Marktes zu erfüllen
  • Begleitung aller relevanten Prozesse durch klinisches Risikomanagement – besonders unter dem Aspekt der Patientensicherheit   

Mit Hilfe des Qualitätsmanagements versuchen wir zum einen, eine hohe Patienten-, Mitarbeiter- und Einweiserzufriedenheit zu erreichen. Zum anderen versprechen wir uns von den Erhebungen eine gesteigerte Motivation der Beschäftigten, sodass Arbeitsabläufe noch effizienter gestaltet, darüber hinaus etwaige Fehler und deren Folgen tunlichst vermieden werden können – mit positiven Konsequenzen für das ohnehin schon breitgefächerte Leistungsspektrum unseres Hauses.

Alle relevanten risikoreichen Prozesse der Klinik werden kontinuierlich überwacht. Dort, wo Menschen arbeiten, können immer wieder Fehler unterschiedlichster Ausprägungen geschehen, durch klinisches Risikomanagement aber lassen sich sowohl deren Eintrittswahrscheinlichkeit als auch Auswirkungen deutlich reduzieren.

Scheuen Sie sich also nicht, Ihre Kritik oder Ihr Lob auszusprechen. Dafür stehen Ihnen entweder der Postweg oder der Beschwerdebrief „Lob und Tadel“ zur Verfügung. Auch können Sie das direkte Gespräch suchen, sich bei Fragen oder Anregungen zudem direkt an unsere Mitarbeiter wenden.

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